行業內有一類公司是通過loft裝修培訓和會銷模式幫助家裝公司簽單，交給你方法，同時管控過程，達成目標。

  他們常用的手段就是電銷、小區掃樓及線上活動獲取量，這里最核心的一點技術將前端的量千方百計轉化成酒店式公寓裝修訂單，要不然就會浪費量。

  某互聯網家裝公司針對北京萬科，在loft裝修業主群里發起活動，通過業主群進行利益分配，拿下了一些訂單。

  其實大家都在通過小區的關鍵人打造一個意見領袖，通過人才公寓裝修利益合作機制拿下小區其他業主。

  2015年9月，有住網做了一個試點，一位王女士在青島中海國際社區的業主QQ群里，通過體驗中心，一個月銷售了56單，成交銷售額達370萬元，提成10萬，占合同額的2.7%。按照“超級合伙人”策略，這位王女士一個月可以拿到傭金返現，并且獲得創業期權，這樣一來，有住網只需要做好酒店式公寓裝修體驗工作，把省下來的銷售費用放到做體驗中心上來。