我愛(ài)我家網(wǎng):“胡蘿卜+大棒”的loft公寓裝修工長(zhǎng)模式

我愛(ài)我家網(wǎng)在工長(zhǎng)的挑選與管理上倒是很“古板”：要求工長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)要在5年以上，每次驗(yàn)收后才給相應(yīng)的款，完工后還得讓酒店式公寓裝修業(yè)主打分。

這些苛刻的條件一開(kāi)始讓一小部分工長(zhǎng)確實(shí)不理解，但我愛(ài)我家為了讓工長(zhǎng)們心服口服，重新制定了青年公寓裝修利潤(rùn)分配的方式——自己堅(jiān)持0毛利，把所有的利潤(rùn)交給工長(zhǎng)，同時(shí)也制定了嚴(yán)格的施工與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。在胡蘿卜與大棒齊上的管理下，loft公寓裝修工長(zhǎng)的水平與效率也就能保持在一個(gè)高位水平。有些老工長(zhǎng)說(shuō)：“雖然（現(xiàn)在）比以前要求高了，但是青年公寓裝修業(yè)主們又滿意又客氣，我們也受到了尊重。這樣大家都好嘛！”

互聯(lián)網(wǎng)家裝的產(chǎn)業(yè)工人和團(tuán)練何其相似，都是農(nóng)民出身，都需要嚴(yán)明紀(jì)律、協(xié)同作戰(zhàn)、統(tǒng)一行動(dòng)、聽(tīng)從指揮，這和散兵游勇的馬路游擊隊(duì)有了質(zhì)的區(qū)別。要想改造傳統(tǒng)酒店式公寓裝修裝修，必然需要團(tuán)練般的產(chǎn)業(yè)工人集群作戰(zhàn)才行。

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